
Strategia migracyjna Polski na lata 2025-2030 – komentarz ekspercki
-
Jan Bazyli Klakla
Dr Jan Bazyli Klakla otrzymał doktoraty z prawa i socjologii uzyskane na Uniwersytecie Jagiellońskim w Krakowie, gdzie ukończył również studia prawnicze, socjologiczne i kulturoznawcze. Ukończył także studia podyplomowe z zakresu migracji międzynarodowej na Uniwersytecie Warszawskim. Obecnie pełni funkcję Dyrektora ds. migracji, polityki społecznej i współpracy rozwojowej w CASE – Centrum Analiz Społeczno-Ekonomicznych w Warszawie oraz … <a href="https://case.dev10.pro/pl/publications/strategia-migracyjna-polski-komentarz-ekspercki-2/">Continued</a>
Artykuły tego autora:
-
Biobeo – Plan i Metodologia Innowacyjnego Zarządzania
Publikacja jest opracowaniem w ramach projektu BioBeo, finansowanego z programu Horizon Europe. Przedstawia strukturalne podejście do integracji edukacji na temat biogospodarki z programami nauczania w różnych środowiskach instytucjonalnych i społecznych. Raport analizuje podmioty zaangażowane w podejmowanie decyzji dotyczących programów nauczania, począwszy od decydentów politycznych i administracji szkolnej, po rodziców, uczniów oraz przedsiębiorstwa. Klasyfikuje on istniejące procedury wprowadzania nowych treści edukacyjnych, uwzględniając inicjatywy nauczycieli, dyrektorów szkół oraz władz rządowych. Zidentyfikowane zostały również główne bariery – prawne, organizacyjne i społeczno-kulturowe – oraz strategie ich przezwyciężania. Głównym przesłaniem raportu jest znaczenie innowacyjnego zarządzania edukacją, które opiera się na partycypacyjnym podejmowaniu decyzji, angażującym szerokie grono interesariuszy. Wśród rekomendacji podkreślono potrzebę elastyczności w projektowaniu programów nauczania, zapewnienia odpowiedniego finansowania, wsparcia zawodowego dla nauczycieli oraz depolityzacji treści edukacyjnych. Raport kończy się odniesieniem do opracowanego w ramach projektu BioBeo programu nauczania, podkreślając kluczową rolę edukacji w promowaniu zrównoważonej i cyrkularnej biogospodarki.
- Doświadczenie obywatelstwa i akulturacji wśród słowiańskich migrantów w Polsce
-
Biobeo – Plan i Metodologia Innowacyjnego Zarządzania
-
Oskar Chmiel
Dr Oskar Chmiel uzyskał stopień doktora nauk społecznych w zakresie nauk o polityce i administracji na Uniwersytecie Wrocławskim. Jego zainteresowania badawcze koncentrują się na politycznych i społecznych aspektach współpracy rozwojowej, międzynarodowych migracji, a także handlu międzynarodowego – w szczególności w odniesieniu do polityk UE, jak również do polskiej pomocy rozwojowej. Przed dołączeniem do CASE Oskar … <a href="https://case.dev10.pro/pl/publications/strategia-migracyjna-polski-komentarz-ekspercki-2/">Continued</a>
Artykuły tego autora:
-
Migracje Białorusinów do Polski i Unii Europejskiej. Krajobraz po sierpniu 2020 r.
Dziewiątego sierpnia 2020 r. w Białorusi odbyły się wybory prezydenckie, w których rządzący od 1994 r. Alaksandr Łukaszenka odniósł spektakularne zwycięstwo. Po wyborach rozpoczął swoją szóstą kadencję. Według sporej części białoruskiego społeczeństwa wyniki wyborów zostały sfałszowane. To przekonanie wywołało bezprecedensowe protesty: przez wiele miesięcy tłumy obywateli demonstrowały na ulicach stolicy kraju Mińska oraz innych miast … Continued
-
Wpływ produkcji wyrobów tytoniowych na polską gospodarkę
Polska jest drugim największym producentem wyrobów tytoniowych w Unii Europejskiej. W 2019 r. w naszym kraju wyprodukowano 213 mld sztuk papierosów, z czego 80 proc. trafiło na eksport. Łączne dochody podatkowe budżetu państwa z tytułu produkcji i sprzedaży wyrobów tytoniowych wyniosły w 2019 r. 28,7 mld zł. – szacuje CASE – Centrum Analiz Społeczno-Ekonomicznych. Eksperci … Continued
-
Migracje Białorusinów do Polski i Unii Europejskiej. Krajobraz po sierpniu 2020 r.
-
Agnieszka Kulesa
Specjalistka ds. Nauk Społecznych
Agnieszka Kulesa jest politolożką i ekspertką ds. polityki migracyjnej z ponad 13-letnim doświadczeniem w badaniach, zarządzaniu projektami i kierowaniu zespołem. Jej zainteresowania badawcze koncentrują się na rynku pracy, migracjach międzynarodowych i polityce migracyjnej. Obecnie Lead Consultant w Ecorys Polska, w latach 2018-2024 pracowała jako ekonomistka w CASE – Centrum Analiz Społeczno-Ekonomicznych, a od 2021 roku … <a href="https://case.dev10.pro/pl/publications/strategia-migracyjna-polski-komentarz-ekspercki-2/">Continued</a>
Artykuły tego autora:
-
Badanie potencjału przedsiębiorczości białoruskich migrantów w UE
Ta analiza koncentruje się na białoruskiej migracji do UE, ze szczególnym uwzględnieniem przedsiębiorczości białoruskich migrantów.
-
Dialog Międzypokoleniowy dla Przyszłości Mojego Miasta
Publikacja zatytułowana to przewodnik dla edukatorów, zaprojektowany w celu inspirowania i wspierania dyskusji między młodzieżą a seniorami na temat kształtowania przyszłości środowisk miejskich. Stworzony w ramach projektu "Future for All", podręcznik wykorzystuje Warszawę jako studium przypadku, ale oferuje uniwersalne wskazówki, które można dostosować do miast na całym świecie. Projekt jest finansowany przez Mechanizm Finansowy Europejskiego Obszaru Gospodarczego oraz Norweski Mechanizm Finansowy (2014–2021). Podręcznik porusza kluczowe tematy, takie jak: Demografia: Omówienie konsekwencji starzenia się społeczeństwa, spadku wskaźników urodzeń oraz migracji dla planowania miejskiego i spójności społecznej. Migracje: Eksploracja integracji zróżnicowanych społeczności i promowanie dialogu międzykulturowego i międzypokoleniowego. Zmiany klimatyczne: Podkreślanie znaczenia zrównoważonego rozwoju miast poprzez inicjatywy, takie jak tereny zielone i redukcja odpadów. Cyfryzacja: Kładzenie nacisku na rozwój inteligentnych miast oraz niwelowanie przepaści cyfrowej między pokoleniami. Kluczowym elementem podręcznika są działania międzypokoleniowe, które promują współpracę i wzajemne zrozumienie, z naciskiem na planowanie scenariuszowe, rozwiązywanie problemów oraz zaangażowanie społeczności. Publikacja wyposaża edukatorów w narzędzia do promowania krytycznego myślenia i inkluzywności, zachęcając zarówno młodszych, jak i starszych mieszkańców do aktywnego kształtowania odpornych i zrównoważonych społeczności miejskich.
-
177. Zeszyt mBank-CASE: Sprawiedliwa transformacja energetyczna z perspektywy miast i regionów – doświadczenia Polski i innych państw Unii Europejskiej
Zmiany klimatyczne są globalnym problemem - wymagają współpracy krajów na całym świecie oraz wdrożenia koncepcji zrównoważonego rozwoju. W publikacji mBank-CASE Seminar Proceedings nr 177 autorzy i autorki opisują sposoby, w jakie wybrane regiony Polski i Europy stawiły czoła wyzwaniom związanym z przejściem na zrównoważoną energię. Agnieszka Kulesa, Wiceprezeska Zarządu CASE, skupia się na Łużycach, Górnej Nitrze oraz Wielkopolsce i sposobach, w jakie te regiony poradziły sobie z transformacją, podkreślając rolę wydobycia węgla brunatnego. Aleksandra Gawlikowska-Fyk, ekspertka Forum Energii oraz dyrektorka ds. Energii Elektrycznej, komentuje ustalenia Agnieszki. Kolejne rozdziały koncentrują się na tym, jak dwa miasta w Polsce poradziły sobie z przejściem na zrównoważoną energię: Konin - opisany przez Piotra Korytkowskiego, jego Prezydenta, oraz Wałbrzych - przedstawiony przez Andrzeja Kosióra, Kierownika Biura Zarządzania Strategicznego. Spis treści Ewa Balcerowicz - Wstęp s. 5-7 Agnieszka Kulesa - Sprawiedliwa transformacja energetyczna Łużyc (Niemcy), Górnej Nitry (Słowacja) oraz Wielkopolski (Polska) – wnioski i rekomendacje s. 8-23 Aleksandra Gawlikowska-Fyk - Sprawiedliwa Transformacja Energetyczna w Polsce: w jakim punkcie jesteśmy s. 24-27 Piotr Korytkowski - Transformacja energetyczna Konina i regionu konińskiego s. 25-34 Andrzej Kosiór - Transformacja energetyczna Dolnego Śląska – doświadczenia Wałbrzycha s. 34-42
-
Badanie potencjału przedsiębiorczości białoruskich migrantów w UE
- I. Strategia została przyjęta bez szerokich konsultacji społecznych i bez oparcia na liczbach czy analizach (pominięcie zamówionego raportu Komitetu Badań nad Migracjami PAN), co ogranicza jej wiarygodność.
- II. Język strategii i towarzyszące jej wypowiedzi medialne budują atmosferę zagrożenia, co stoi w sprzeczności z deklarowanymi celami integracyjnymi. Przedstawienie migrantów jako potencjalnego zagrożenia nie sprzyja budowaniu spójności społecznej, wręcz przeciwnie – może prowadzić do zwiększenia podziałów i trudności integracyjnych.
- III. Strategia jest bardzo ogólna, często nie określa jasnych kierunków ani narzędzi realizacji. Nie wskazuje źródeł finansowania swoich działań ani nie uwzględnia istniejących polityk publicznych, co ogranicza jej użyteczność i efektywność.
- IV. Propozycje instytucjonalne są niespójne i nie wskazują jasno, kto będzie odpowiedzialny za koordynację polityki migracyjnej. Brakuje uwzględnienia mechanizmów instancyjności postępowań oraz sądowej kontroli decyzji w sprawach migracyjnych.
- V. Strategia w zakresie dostępu do terytorium zapowiada pozytywne działania cyfryzacyjne i współpracę instytucjonalną, jednak wciąż brakuje konkretów dotyczących realizacji i dostępności tych rozwiązań.
- VI. Pomysł czasowego zawieszenia prawa do azylu jest niezgodny z prawem międzynarodowym i prawami człowieka, a także nieskuteczny – rozwiązaniem jest usprawnienie procedur azylowych, aby zapewnić ich sprawne egzekwowanie, zamiast stosowania barier prawnych.
- VII. Wprowadzenie licznych mechanizmów zamykających dostęp do rynku pracy migrantom jest wątpliwe zarówno pod względem zasadności, jak i w kontekście licznych wyjątków, które mogą łatwo stać się regułą, podważając sens całej struktury tych rozwiązań. Obietnice cyfryzacji, rewizji systemu oświadczeniowego i wprowadzeniu systemu punktowego są mało realistyczne, zwłaszcza bez dodatkowych środków na ich wdrożenie.
- VIII. Strategia skupia się na wprowadzaniu nowych barier dla studentów cudzoziemskich, zamiast na jasnej wizji umiędzynarodowienia polskiego szkolnictwa wyższego. Brakuje adekwatnego uwzględnienia potrzeb dzieci migrantów w polskich szkołach.
- IX. Strategia kładzie duży nacisk na wymagania wobec migrantów i ich dostosowanie do polskich norm, co w praktyce jest bardziej podejściem asymilacyjnym niż integracyjnym. Odpowiedzialność za integrację migrantów została w dużej mierze przerzucona na pracodawców, organizacje pozarządowe i samorządy. Zapowiedź różnicowania wsparcia dla osób z Ukrainy i pozostałych grup może prowadzić do dyskryminacji.
- X. Propozycje w zakresie obywatelstwa i repatriacji koncentrują się na stawianiu nowych barier, często bez wiarygodnego uzasadnienia. Dobry pomysł preintegracji zawiera równocześnie elementy sytuujące go bardziej jako barierę niż zasób dla potencjalnych migrantów, co utrudnia jego realizację jako elementu wspierającego integrację.
- XI. Strategie w zakresie kontaktu z diasporą oraz wsparcia dla polskich szkół za granicą zawierają dobre pomysły dotyczące zmiany podejścia i wsparcia, ale pozostają ogólnikowe, bez praktycznych wskazówek dotyczących ich wdrożenia i długofalowego planu współpracy.